Arquitetura Corporativa para Todos

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Começar Menos e Terminar Mais

Em tempos em que o dia parece encolher, os desafios por sua vez parecem aumentar; Reflexos de um mundo mais conectado e mais sedento de inovações e resultados imediatos. Tudo parece fazer parte de uma grande corrida onde seus participantes “miram” em chegar na frente em uma maratona de entregas de produtos e serviços.

É inegável os ganhos de entregas estratégicas e inovadoras quando bem executadas no tempo certo. Mas o que vem a ser “bem executada” ?

Chegar na frente pode não representar ganhar o campeonato. Se tomarmos como exemplo a fórmula 1 , “pole position” não ganha corrida , embora proporcione uma vantagem competitiva relevante na largada. A consistência e desempenho durante toda a corrida é o que garante o resultado a frente na última volta. A sequência de um trabalho corrida após corrida é que garante a subida ao pódio ao final do campeonato.

Não se cria times e resultados de alta performance sem a busca constante pela excelência. Esta busca é realizada nos detalhes , em cada tarefa. Excelência é uma palavra que não ecoa sozinha, não é solitária! Excelência só existe quando proferida por muitas vozes.

Em um mercado onde qualquer empresa precisa ser “digital”, ter uma estratégia de DevRel (Developer Relations – Area da empresa com pessoas focadas em criar relacionamentos e gerar valor para a sua comunidade de tecnologia) alinhada com marketing e produto pode ser um diferencial gigante para o sucesso do seu produto.

O entendimento mútuo entre estes profissionais consegue gerar círculos virtuosos de confianças com resultados inovadores. Tem a capacidade de entender os detalhes peculiares de suas áreas de atuação entregando produtos e serviços que superam os modelos tradicionais elevando à níveis de relacionamentos duradores, histórias afetivas e ao encantamento. Nessa hora a “magia” acontece : Sucesso e reconhecimento de todo o time, e isso no viés financeiro, agrega a percepção de “valuation” nas empresas.

Em minha jornada aprendi que entregar mais é entregar menos, com mais consistência, muito mais vezes.

Fica aqui minha reflexão : “Só se constroem times e resultados de alta performance quando aprendemos a começar menos e terminar mais.”


Tenham um excelente dia! Eu sou Fernando Cerqueira e entrego estratégias digitais para os desafios do presente, com propostas de inovação para um futuro sustentável.

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Fernando Cerqueira

Eu sou Fernando Cerqueira e entrego estratégias digitais para os desafios do presente, com propostas de inovação para um futuro sustentável. Como arquiteto sênior, aproveito meus mais de 30 anos de experiência em arquitetura e desenvolvimento de software para projetar e implementar soluções baseadas em nuvem que ajudam os clientes a transformar seus negócios com tecnologia.

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"Débito é Débito e pronto. Se vai subir com débito tem que subir junto com o compromisso de quitação (Data/planejamento)."

Fernando Cerqueira | Arquiteto Corporativo

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