Guardrails Arquiteturais definem os princípios de segurança, conformidade e eficiência garantem uma infraestrutura sólida e bem direcionada para o negócio.
Um dos papeis da arquitetura corporativa é o manter os conceito de guardrails. Uma visão mais holística da infraestrutura e suas relações com o impacto financeiro , continuidade do negócio e inovação é uma tarefa árdua porém necessária, principalmente no contexto de transformação digital , transformação que não é apenas de tecnologia mas também de negócio .
Nunca foi tão importante a simbiose entre estas duas áreas, sem isso, as empresas podem enfrentar custos descontrolados e ambientes cada vez mais complexos. Com a onipresença da IA generativa, surgem soluções promissora para otimizações, desde que seja implementada com cuidado e planejamento.
Os guardrails arquiteturais para serem efetivos precisam seguir e se orientar em alguns pilares e devidamente orquestrados pela arquitetura corporativa:
👉 Padrões e Diretrizes:
Estabelecer padrões e diretrizes para o desenvolvimento de sistemas. Esses padrões ajudam a manter a consistência, a segurança e a eficiência em toda a infraestrutura tecnológica, visando sempre os objetivos e estratégia de negócio.
👉 Governança e Compliance:
Garantir que as soluções estejam em conformidade com políticas internas e regulamentações existente do mercado que atua. Tendo conhecimento do planejamento estratégico será possível ajudar a evitar desvios mantendo a integridade dos sistemas e sua capacidade de inovação.
👉 Monitoramento e Alertas:
Incluir monitoramento constante de todos os ativos de sua infra e elementos softwares (sistemas, bibliotecas , outros). Só melhoramos e corrigimos aquilo que medimos e observamos . Ferramentas de alertas e métricas corretas ajudam a resolver problemas antes mesmo que se tornem obstáculos.
👉 Resiliência e Redundância:
Considerar e prover soluções de redundância e resiliência, garantindo a continuidade do negócio mesmo em cenários de indisponibilidade de serviços e recursos. A entrega de um produto não se resume em criação , codificação e testes de um produto. Uma entrega de valor vai desde sua concepção, sua execução em produção, sua evolução e comportamento durante o tempo até seu descomissonamento.
👉 Automação e Autonomia:
Manter todos os sistemas e infraestrutura nos trilhos , no caminho correto sem esforço excessivo sem automação se torna quase impossível a execução. A autonomia dos sistemas e infra apoiados em monitoramento e alertas inteligentes permite liberar os recursos humanos para tarefas mais estratégicas focadas em inovação e evolução dos produtos e serviços de negócio.
Como você vem estruturando os guardrails arquiteturais na sua empresa? Como sua área de arquitetura está integrada com a governança e os objetivos estratégicos de seu negócio ?
Tenham um excelente dia! Eu sou Fernando Cerqueira e entrego estratégias digitais para os desafios do presente, com propostas de inovação para um futuro sustentável.
